Lorsqu’un employé travaille depuis des années et des années dans la même entreprise avec des résultats optimaux, on s’attend tôt ou tard à une sorte de retour sur investissement, qu’il s’agisse d’une augmentation de salaire, de primes ou d’avantages qui donnent à l’employé le sentiment d’être traité avec égards, d’être important et d’être satisfait de ses performances au bureau. Mais malheureusement, il existe aussi des patrons et des managers qui ne font qu’exploiter leurs employés à outrance, en adoptant des attitudes qui ne valorisent pas le dur labeur de la personne victime de stress et d’insatisfaction…
Ma femme était la deuxième personne engagée par une société de conseil dans un domaine très spécialisé. Au cours des quinze années qu’elle a passées dans l’entreprise, celle-ci est devenue une entité respectable comptant trois bureaux. Elle et le propriétaire ont développé l’entreprise grâce aux contacts, à l’expertise et à la présentation de ma femme. Au fil des ans, son domaine de responsabilité s’est tellement développé que le propriétaire était absent 75 % du temps et ignorait presque tout des affaires courantes, à tel point qu’il lui a promis qu’il lui céderait l’entreprise tôt ou tard.
