Pour Mark Douglas, le PDG de la compagnie SteelHouse, une entreprise de marketing et de publicité, il n’y a pas l’ombre d’un doute : ses employés doivent partir en vacances au moins une fois dans l’année. Mais les salariés se heurtent souvent à des impératifs financiers qui les poussent à faire l’économie d’un congé bien mérité. C’est de ce constat que l’idée a germé dans l’esprit du dirigeant. Pour les inciter à prendre des vacances, Mark leur octroie généreusement un bonus conséquent, soit 2000 dollars (1805 euros) pour passer des moments privilégiés dans la destination de leur choix.
Seulement, si cette idée paraît séduisante d’un premier abord, le dirigeant s’est alors heurté à de nombreuses réserves de la part des employés suite à cette initiative. « Si vous avez un lion en cage et que vous le libérez, il retourne dans son lieu de captivité parce qu’il y est habitué. Quand nous avons commencé à offrir des vacances, nos collaborateurs étaient d’abord décontenancés » explique le manager.
